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無錫市政務服務管理辦公室2016年部門決算

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信息索引號 014007836/2017-00138 發行日期 2017年9月28日 公共日期 2017年9月28日 文件編號 公共時間限制 長期披露 出版組織 mg娱乐平台 公共形式 網站 公共方式 積極披露 公共範圍 面對社會 有效期 長 開放程序 部門準備 ,由辦公室審查後公開 主題 綜合政府事務 - 其他 類型 其他 關鍵詞 決算 ,管理 ,措施 ,事務 文件下載 內容概述 部門決算

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部門決算

目錄

第一部分部門概述

1.主要功能

2.部門決算的構成

3. 2016年完成主要工作

4.編制部門收支帳目的相關依據

第二部分無錫市服務管理辦公室2016年部門決算

1.收入和支出決算的摘要

2.損益表

3.支出表單

4.財政撥款收入和支出的決算摘要

5.財務撥款支出的最終報表

6.財政支出基本支出報表

7.一般公共預算財政撥款支出報表

8.一般公共預算財政撥款的最終預算報表

9.一般公共預算財政撥款“三公”資金 ,會議費 ,培訓費支出最終報表

10.政府資助的基金預算收入和支出支出的最終表

11.該機構運營費用的最終聲明

12.政府採購支出的最終表

第三部分:無錫市服務管理辦公室2016年決算說明

第四部分名稱解釋

第一部分部門概述

一 ,部門的主要職能

(1)貫徹落實中央 ,省 ,市政府關於政府服務 ,政府mg游戏平台熱線 ,公共資源交易 ,行政權力的政策 ,法律 ,法規和規章制度 。

(2)參與制定市行政審批制度改革的政策 ,制度和方案 ,並予以落實 。

(3)負責市政府服務 ,政府mg游戏平台熱線 ,公共資源交易 ,行政權力公開透明運作的管理和評估;依照法律和有關規定 ,率先制定相關的管理規章制度 ,程序和管理辦法 。並組織和協調駐地單位的實施 。

(4)負責市(縣)區政務服務 ,政府mg游戏平台熱線 ,公共資源交易 ,網上行政權力公開透明的指導 ,監督和培訓 。

(5)深化政府服務改革 ,參與城市權力下放和分權工作;負責協調部門的工作關係 ,領導跨部門審批業務的流程再造和運營協調;率先協調重大項目審批服務 ,組織有關部門開展聯合勘察聯合示範 ,聯合審批 ,聯合檢查和現場服務;負責對部門辦公室的情況進行檢查 ,統計和分析;負責車站工作人員的日常管理 ,培訓和評估 。

(6)負責市政府mg游戏平台熱線的運營和管理;負責熱線呼籲的轉讓 ,監督和協辦;負責熱線數據的統計分析和彙總反饋 。

(七)負責政府授權或委託的政府採購 ,建設項目交易和公共資源交易活動的管理和協調;根據有關法律法規制定管理制度和操作程序;領導組織編制公共資源交易目錄 ,制定交易規則​​;並監督和管理進入城市公共資源交易平臺運作的招標投標工作;負責公共資源交易評估 ,信用管理 ,協調交易平臺的服務保障 。

(8)負責政府服務系統的信息化建設和運營管理 ,維護政府服務門戶;市政行政權力綜合公開透明運行信息系統的平臺建設 ,管理評估和運行維護;指導市(縣)區 ,鎮(街道)行政權力網上運營平臺的建設和運行;政府服務信息系統的技術指導和業務培訓 。

(九)負責接受與市政服務有關的投訴 ,並按照有關規定辦理;爲政府服務平臺的運作提供保障 。

(10)承擔市政府指定的其他任務 。

二 ,部門決算的構成

無錫市服務管理辦公室於2017年6月撤銷 。現設立mg娱乐平台 ,隸屬無錫市服務管理辦公室 。2016年部門決算賬戶包括無錫市服務管理辦公室 ,無錫市mg游戏平台熱線接待中心和無錫公共資源交易中心的收入支出數據 。 市政辦公室設有綜合辦公室(熱線管理辦公室) ,協調辦公室 ,公共資源交易管理辦公室 ,信息辦公室(行政電力在線運營管理辦公室)和檢查部門 。 截至2016年底 ,共有25名在職人員 ,2名退休人員和5名非人員 。市政府mg游戏平台熱線驗收中心編制5人 ,2016年底員工人數爲5人;該市的公共資源交易中心擁有綜合部門 ,財務部門和信息部門 。工程和貿易部 ,採購部1 ,採購部2和34人受僱 。截至2016年底 ,共有32名員工 。

三 ,2016年完成重大工作

2016年 ,市政辦公室密切關注市委 ,市政府“投入 ,管理 ,服務”的決策安排 ,堅持以政府服務供給方改革爲主線 ,紮實做好省級“互聯網+政府服務”試點工作 。進一步推進政府職能轉變 ,提高資源配置效率 ,優化政府服務環境 ,使所有政府服務更加準確 ,滿足發展需要 。企業的想法 ,羣衆希望 ,在具體的工作中 ,我做了“六支六 ,六改進”:

(1)堅持“簡化 ,緊迫”的原則 ,着力提高權力下放和權力下放的改革水平 。

我們辦公室堅持提高權力下放和權力下放的改革水平 ,作爲促進政府服務供給方結構改革的基礎工作 。 首先是優化審批流程 。 組織部門各部門目錄的清理和自查 ,重點關注“審批事項 ,審批流程 ,審批流程 ,審批材料”等要素 ,進行清理和規範 ,形成“2016年度市政服務中心的行政審批項目清單” 。現有612個審批項目已在市政服務大廳落戶 。 “一對一”流程經過優化和重新設計 ,立即處理143件 ,佔23.37%;取消了152份各種申請材料 ,有效提高了服務效率 ,最大限度地方便了人們 。 第二是提高行政管理的有效性 。 紮實推進市 ,市(縣)區兩級“一體一碼”處理全覆蓋 ,積極推進“一體一碼”到鎮(街道)延伸 ,實現城市化 ,市(縣)區 ,鎮(街)三級全覆蓋;按照國務院和省政府的統一部署 ,10月1日在市政服務大廳按時實施“多認證”登記制度改革 ,有效激發了市場活力; 12月1日 ,個人實現對於工商戶“兩證一體” ,申請人只需填寫表格並提交一套材料到窗口即可完成營業和稅務登記 。在市政服務大廳 ,啓動了“社會組織和機構社會信用代碼統一” ,縮短了相關事項審批時限 ,提高了服務效率 。 積極開展城鎮(街道)中心的表彰和表彰活動 ,19個鎮(街道)中心被評爲“人民滿意鎮(街道)便民服務中心” ,有效推動了更加規範統一的政府(街道) )政府服務 。 三是推動改革創新 。 圍繞相對集中的行政許可改革要求 ,形成了“建立相對集中的行政許可改革工作計劃和行政審批局(推薦草案)” 。在聽取各種意見和建議的基礎上 ,該市的編輯部得到了反饋 。無錫相對集中的行政許可改革工作計劃(修訂草案)正在有序實施 。

(2)堅持“公平公正” ,注重提高公共資源交易的運作水平

我們辦公室堅持建立統一規範的公共資源交易平臺 ,作爲政府服務體系建設的關鍵環節 ,促進了城市公共資源交易的公開性和公平性 。 首先是平臺整合 。 《無錫市整合建立統一的公共資源交易平臺實施方案》以市政府的名義發佈 ,政府採購 ,建設項目 ,產權交易和土地及資源交易的整合於6月30日完成 。 建立城市公共資源交易平臺整合工作推進小組 ,進一步明確市(區)區公共資源交易平臺整合的時間節點和責任要求 ,並完成公共資源交易子的發佈 - 每個(縣)區的中心 。 第二是網絡連接 。 形成“無錫公共資源交易綜合業務管理系統建設技術方案” ,推進“無錫公共資源交易”欄目上線 ,統一信息發佈和招標項目公告 ,讓招標企業“完全瀏覽互聯網” “建立”公共資源交易信息市政標準信息平臺 。 城市的公共資源交易數據統一收集 ,全面測試 ,並與省級信息平臺一步一步實施 。 10月初 ,它是第一個與省級信息平臺建立聯繫的人 。 第三是嚴格的規則 。 強調指導和可操作性 ,形成《公共資源交易政策法規彙編》 ,作爲城市公共資源交易從業人員的專業規範 ,要求按規定運作 ,規範運作 。組織實施“兩項承諾 ,一項改進”(服務規範和服務質量承諾 ,誠信自律承諾 ,提高服務滿意度)活動 ,形成10項市政公共資源交易服務標準承諾和12項服務質量承諾 ,有效提升我 。城市公共資源交易的合法化程度 ,標準化程度和透明度 。 開展了“市(市)區公共資源交易平臺綜合管理思路與對策”的研究 ,得到了省政務廳的肯定 。

(3)堅持“羣衆滿意” ,着力提高政府熱線應對水平

我們堅持“快速反應 ,高質量的處置”作爲政府熱線服務的基本要求 ,全面提高全市“12345”政府mg游戏平台熱線應對能力和處置水平 。 目前 ,政府mg游戏平台熱線每天處理近1000起上訴 ,有效發揮政府熱線的作用 ,促進和諧 。 首先 ,輿論是好的 ,人們整天都在服務 。 全面實施“7 * 24”小時不間斷服務 ,建立羣衆申訴系統集成 ,快速處置 ,服務優質服務機制 。 我們整理了360篇“12345”知識 ,並在“中國無錫”門戶網站 ,市政辦公室門戶網站和“12345”政府熱線門戶網站上發佈 ,以方便羣衆使用 。 二是檢查人民的情緒 ,傾聽民意 。 定期與媒體進行媒體新聞“熱線12345” ,播出“直通937” ,“政府面對面”等節目播出 ,加強對新聞媒體的監督 。 實施網絡政治 ,快速響應 ,響應網民的93項要求 ,提升網絡輿論的“正能量” 。 政府熱線以“清理上訴渠道 ,爲民生服務”爲主題 ,進入社區 ,到廣場進行現場諮詢 。在現場 ,它回答了羣衆的132次上訴 ,收集了11份社會輿論和輿論 ,縮小了黨委與政府的距離 。 第三是爲人民服務 ,爲人民擔憂 。 該部門跟蹤和監督羣衆周圍的問題 ,組織有關部門協調和溝通政策空白 ,管理盲點和重疊職能等複雜需求 ,進一步明確責任 ,解決問題 。 嚴格的評估管理 ,邀請市政府召開艱苦的工作秩序協調會議 ,對市政府明確規定的39項艱鉅工作秩序進行良好的跟蹤和監督 ,使“情況先掌握 ,問題先解決 ,工作方式改變了“ 。

(4)堅持“方便快捷” ,着力提高政府服務“一網”建設水平

作爲國務院和省政府的“互聯網+政府服務”試點城市 ,全市採用“前臺統一標準 ,中央與臺灣企業數據共享 ,後臺辦公”的建設理念 。業務協調“推動”互聯網+政府服務“(第一階段)平臺 。 10月28日 ,它正式上線試運行 ,創新了“在線 ,協作 ,簡單 ,集成 ,舒適”的政府服務線上線下有機整合服務模式 。 首先 ,你應該在網上做 。 編制政府服務項目目錄 ,形成“審批項目清單” 。 實行統一編碼管理 ,按照“一源一源一碼一碼”的原則統一編碼所有政府服務項目 。 完善運行機制 ,完善和完善政府服務事項的“審覈 ,變更 ,應用”機制 ,確保數據的真實性 ,新鮮活動和權威性 。 二是市級協調配合 。 統一了在線政府服務大廳 ,統一了“平臺 ,驗收 ,清單 ,流程 ,通知 ,指導 ,審批 ,監督”等八項標準 。 建立在線公共資源交易大廳 ,採用“現場服務 ,平臺交易”管理模式 ,實現交易信息披露 。 建立了在線政府熱線接待大廳 ,第二階段信息平臺用於解鎖“電話 ,網絡 ,短信 ,微信 ,傳真”五合一申訴渠道 。 建立在線中介服務大廳 ,實現同一機關的管理服務和56家網上註冊的中介機構 。 建立互聯網便利服務大廳 ,引導樑溪區完成全省首批mg游戏平台項目清單 ,逐步推進網上加工 ,使人民更加便利 。 第三 ,數據共享很容易 。 推進權利數據庫建設 ,通過34個駐地部門的投入 ,對12個駐地部門進行數據導入 ,實現了數據共享和審批業務合作;運動數據庫與市經濟和信息化委員會“雙重宣傳”系統對接 ,減少信息重複錄入 ,與“省級投資項目在線審批監督信息平臺”無縫接口 ,實現投資項目審批全過程監督 。 2016年 ,該平臺共運營項目4720個 ,投資額3527.6億元 ,位居全省第一 。 。推進公共資源交易數據庫建設 ,規範和統一“政府採購 ,建築工程 ,國土資源 ,產權交易”四類交易數據 。 推進政府熱線服務數據庫建設 ,豐富和完善政府熱線信息知識 ,共形成6類6293項知識 ,方便羣衆查詢 。 第四是虛擬和真實的結合 。 在“在線政府服務大廳” ,我們創建了一個智能政府服務平臺 ,結合了各種應用 ,如“我想做” ,“我想檢查” ,“我想問” ,“我想評論”等46個參與部門實現了與互聯網的互聯互通 ,數據共享和業務協作 ,實現了“外部網絡報告 ,內部網處理和外部網絡反饋” 。 在“實體政府服務大廳”中 ,“預登記系統”完全啓動 。公民身份號碼和統一社會信用代碼被用作服務的唯一標識符 。自該行動以來 ,已發行超過86,400份;置於實體政府服務大廳 。自助查詢 ,自動報關機 ,自助上網終端 ,雙屏顯示系統 ,智能無線WIFI ,智能 ,便捷 ,有序的政府服務環境 。 第五 ,用戶體驗舒適 。 開發“機器人問答” ,“智能搜索”等簡單功能 ,使羣衆能做到“一目瞭然 ,好用”;打開微信和手機APP ,讓人們享受“服務觸手可及” 。 對服務人員的個性化需求進行了分類和分類 ,形成了“食品應用 ,藥房應用”等67種包裝式服務產品 ,得到了省政府的肯定和在省內的推廣 。目前 ,在線提供12種包裝類服務產品 。整個過程得到處理 ,使政府服務更能滿足羣衆的目的 。 加強在線“評估和糾正” ,增強預警和糾錯 ,風險防範 ,績效評估和統計分析的監控能力 。

(5)堅持“高質量 ,高效率” ,注重完善政府服務標準管理

我們堅持積極的服務 ,前臺服務 ,優質服務和高效的服務 ,不斷提高政府服務的主動性 ,準確性和便利性 ,不斷提高人民的滿意度 。 首先是提高項目服務的速度和效率 。 2016年 ,重點企業和重點建設單位共發放37《行政服務徵詢書》 。在“工廠和車間”舉行了71次“並行會議” ,向東亞電力等重點企業派出了16家重點企業 ,協調解決了企業審批問題 。一 。二是推廣便捷高效的便民服務 。 推動郵政EMS進駐市 ,市(縣)區政府服務大廳 ,爲羣衆開通便捷的快遞服務 ,在全省率先實現批准“快速交付”的成果 。 組織“八聯審計服務專用窗口”開展聯動服務 。 2016年 ,“一證一碼”共完成註冊登記13,693件 ,建設項目聯合檢查363件 ,海外人員607人 。就業提供聯合服務 。 在政府服務大廳 ,實施了“延遲 ,預約 ,送貨上門 ,在線 ,殘疾 ,熱線”的“六次服務”措施 ,8454,4,091,760,107,100,6和2,100,000件分別獲得 。羣衆的工作是一致的 。 三是促進服務標準的有效管理 。 採用“現場 ,短信 ,網絡 ,風格 ,黨和評價”六種評價方法 ,對市政服務體系的“服務態度 ,服務質量和服務效率”進行“後續 ,體驗”暗訪 。發現問題的現場反饋 ,在一定時限內進行整改;突出重點領域 ,編制了四類(政府服務分冊 ,熱線服務分冊 ,公共資源交易分冊 ,代理黨建設分冊)工作手冊 ,形成了良好運用系統管理人 ,按系統模式;實施“月度通知 ,雙月評估 ,季度考覈”工作制度 ,不斷完善服務方式;組織發送了4,660條評論短信 ,電話回饋了1900多人 ,現場回收了860份有效問卷 ,先後2個城市的5個區 ,35個鎮(街道)中心和5個分中心的5個現場服務點進行了未經宣佈的訪問 ,發出了18份《政務服務督查通報》和《督查提示》 ,並完全覆蓋了政府服務監督 。

四是編制部門收支決算的相關依據 。

《財政部關於印發<部門決算管理制度>的通知》(財庫[2013]第209號);《中共中央辦公廳 國務院辦公廳印發<關於進一步推進預算公開工作的意見>的通知》(中中發[2016] 13號);《中共無錫市委辦公室 無錫市人民政府辦公室關於印發<無錫市預決算信息公開實施辦法(試行)>的通知》(錫委委[2016] 80號);《中華人民共和國會計法》 ,《中華人民共和國預算法》等 。

第二部分無錫市政服務管理辦公室2016(

部門最後聲明

第III部分2016年年度賬目報表

I. 2016年部門收入和支出的最終賬目(公開表格01)

2016年行政辦公室年收入2272.9萬元 ,總支出2271.97萬元 。與上年相比 ,總收入增加13034.6萬元 ,增長134.66% 。總支出增加13033.6萬元 ,增長134.56% ,主要原因是新增一年 。下屬機構和建設“互聯網+政府服務”信息平臺和人員 ,辦公室等資金增加 。 其中 ,下屬機構無錫公共資源交易中心2016年新增運營預算876.97萬元 ,“互聯+政務”信息平臺建設項目投資300萬元 。

(1)總收入2292.7萬元 。 包括:

1 ,財政撥款收入218639萬元 ,是當年市財政撥付的一般公共預算撥款 ,比上年增加12177.8萬元 ,增長125.72% 。 主要原因是無錫公共資源交易中心和“互聯網+政府服務”信息平臺的建設增加 ,下屬機構的人事和辦公費用增加 。

2.營業收入85.58萬元 。 無錫公共資源交易中心多年來一直在收集餘額 。

其他收入是1萬元 。省政府補助的研究費 。

(2)總支出22.77萬元 。 包括:

1 ,mg游戏平台(類)支出2,000,280,000元 ,主要用於政務機關 ,市政府mg游戏平台熱線驗收中心 ,市公共資源交易中心擔保機構的基本費用 。進行業務管理 。 與上年相比 ,增加了1112.7萬元 ,增長了129.09% 。 主要原因是附屬機構和“互聯網+政府服務”信息平臺的建設增加 ,今年人事和辦公費用增加 。

2 ,醫療衛生(類)支出76.14萬元 ,主要用於政務機關 ,市政府mg游戏平台熱線接待中心和市公共資源交易中心的醫療保險費 。

3.住房保障(類)支出173.55萬元 ,主要用於政務處和下屬事業單位 ,市政府mg游戏平台熱線驗收中心 ,市政公用資源交易中心員工支付住房公積金 。 ,新員工住房補貼和支付租金補貼 。

4 ,公安支出2180萬元 ,主要用於市政府mg游戏平台熱線服務社會企業信息平臺系統升級改造的支出 。

二 ,2016年度部門收入決算賬戶(公開02表)

全年行政辦公室總收入2292.7萬元 ,其中:財政撥款收入2186.93萬元 ,佔96.19%;營業收入85.58萬元 ,佔比3.77%;其他收入爲1萬元 ,佔0.04% 。

III 。 2016年部門支出的決算(公共表03)

全年行政辦公室總支出227.77萬元 ,其中:基本支出114.47億元 ,佔61.83%;項目支出867.22萬元 ,佔38.17% 。 本年度行政辦公室的財政撥款沒有節省 ,其他收入超過1萬元 。

四 ,2016年度財務撥款和決算賬目彙總表(公開表格04)

政務辦公室行政辦公室2016年度財政撥款總額爲218.89萬元 。 與上年相比 ,財政撥款和支出總額增加12177.8萬元 ,增長125.72% 。 主要原因是無錫公共資源交易中心和“互聯網+政府服務”信息平臺的建設增加 ,下屬機構的人事和辦公費用增加 。 其中 ,下屬機構無錫公共資源交易中心2016年新增運營能力876.97萬元 ,“互聯網+政府服務”信息平臺建設項目投資300萬元 。

五 。2016年財政撥款的最終賬目(公開表格05)

財政撥款的最終賬目反映了一般公共預算的一般情況和政府基金預算的財政撥款 ,包括從當年財政水平獲得的撥款所產生的支出 ,以及去年的財政撥款和餘額基金 。支出已經發生 。 該單位沒有政府基金預算和前一年的結轉 。 2016年 ,行政辦公室共花費218639萬元 ,佔當年總支出的96.23% 。 與上年相比 ,財政撥款支出增加12177.8萬元 ,增長125.72% 。 主要原因是無錫公共資源交易中心和“互聯網+政府服務”信息平臺的建設增加 ,下屬機構的人事和辦公費用增加 。

2016年度行政辦公室年度財政撥款預算爲1726萬元 ,最終支出爲2183.63萬元 ,完成年初預算的126.25% 。 最終賬戶大於年初預算的主要原因是“互聯網+政府服務”信息平臺的建設增加以及人事和辦公費用的增加 。 其中 ,“互聯網+政府服務”信息平臺建設項目已投入300萬元 ,員工和辦公費用增加了145萬元 。

(1)一般mg游戏平台(班級)

1.政府辦公室(房間)和相關機構的行政運作 。 年初預算爲6,698,500元 ,最終支出爲815.1萬元 ,佔年初預算的121.69% 。最終賬戶大於年初預算的主要原因是本年度的基本工資 ,住房補貼和公共資金增加 。

2.政府辦公室(室)及相關機構的一般行政事務 。 年初預算爲343.2萬元 ,最終支出爲343.2萬元 ,完成了年初預算的100% 。

3.政府辦公室(房間)和相關機構運作 。 年初預算爲3,183,200元 ,最終支出爲345.5萬元 ,佔年初預算的111.37% 。 決算數量大於預算的主要原因是調整增加了基本工資 ,住房補貼 ,公共資金和其他人員費用 。

4.其他政府辦公室(房間)和相關機構費用 。 年初預算爲665,500元 ,最終支出爲4,087,800元 。 決算數量大於預算的主要原因是新的“互聯網+政府服務”信息平臺建設項目今年已投入300萬元 。

(2)醫療和計劃生育支出(班級)

1.行政單位醫療 。 年初預算爲76.01萬元 ,最終支出爲56.51萬元 ,佔年初預算的74.35% 。

2.醫療機構 。 年初預算爲19606萬元 ,最終支出爲19.63萬元 ,佔年初預算的100% 。

(3)公共安全支出(班級)

其他國家的保密支出 。 年初預算爲人民幣10,000元 ,最終預算爲人民幣21.8百萬元 。超出預算的主要原因是市政府“12345”mg游戏平台熱線服務信息平臺系統升級的支出增加 。

(4)住房保障支出(類)

1.住房公積金 。 年初預算爲89.73萬元 ,最終支出爲93.31萬元 ,佔年初預算的103.99% 。 決算數量大於預算的主要原因是 ,在調整工作人員薪金後 ,根據公積金的政策增加了支付基數 。

2.購買補貼 。 年初預算爲260,100元 ,最終預算爲260,100元 ,佔年初預算的100% 。

3.租金補貼 。 年初預算爲54.43萬元 ,最終支出爲54.43萬元 ,完成了年初預算的100% 。

6. 2016年基本財務支出的最終賬目(公開表格06)

行政辦公室2016年度財政撥款的基本支出爲1319萬元 ,其中:

(1)人事費用1252萬元 。 主要包括:基本工資 ,補貼 ,獎金 ,社會保障繳款 ,績效工資 ,其他工資和福利 ,退休費用 ,醫療費用 ,獎勵 ,住房公積金 ,租金補貼 ,購房補貼 ,個人和家庭的其他補貼 。

(2)公共資金66.92萬元 。 主要包括:辦公費用 ,印刷費 ,續展費 ,郵政和電信費 ,差旅費 ,出國費(土地) ,維修(保護)費 ,培訓費 ,官方接待費 ,人工費 ,委託業務費 ,工會費資金 ,福利費 ,官方車輛運營和維護費 ,辦公設備採購和其他商品和服務 。

七 。 2016年該部門一般公共預算財政撥款支出的決算(公開表格07)

一般公共預算財政撥款支出賬戶反映了一般公共預算財政撥款支出的一般情況 ,包括今年從同一金融部門獲得的一般公共預算財政撥款支出 ,還包括使用上一年度的一般公共預算財政撥款 。結轉和結餘資金支出 。 2016年 ,行政辦公室公共預算財政撥款支出218.69萬元 ,比上年增加121.778萬元 ,增長125.72% 。 主要原因是附屬機構和“互聯網+政府服務”信息平臺的建設增加 ,今年人事和辦公費用增加 。 其中 ,下屬機構無錫公共資源交易中心2016年新增運營預算876.97萬元 ,“互聯+政務”信息平臺建設項目投資300萬元 。行政辦公室2016年度公共預算財政撥款預算年初爲1726萬元 ,最終支出爲2183.63萬元 ,佔年初預算的126.25% 。 最終賬戶大於年初預算的主要原因是“互聯網+政府服務”信息平臺的建設增加以及人事和辦公費用的增加 。 其中 ,“互聯網+政府服務”信息平臺建設項目已投入300萬元 ,員工和辦公費用增加了145萬元 。

八 。 2016年公共預算基本支出的最終賬目(公開表格08)

2016年行政辦公室公共預算辦公室基本支出爲1319萬元 ,其中:

(1)人事費用1252萬元 。 主要包括:基本工資 ,補貼 ,獎金 ,社會保障繳款 ,績效工資 ,其他工資和福利 ,退休費用 ,醫療費用 ,獎勵 ,住房公積金 ,租金補貼 ,購房補貼 ,個人和家庭的其他補貼 。

(2)公共資金66.92萬元 。 主要包括:辦公費用 ,印刷費 ,續展費 ,郵政和電信費 ,差旅費 ,出國費(土地) ,維修(保護)費 ,培訓費 ,官方接待費 ,人工費 ,委託業務費 ,工會費資金 ,福利費 ,官方車輛運營和維護費 ,辦公設備採購和其他商品和服務 。

IX 。 2016年全口徑部門“三公”基金 ,會議費 ,培訓費和支出(公開表格09-1)

在“三公”基金的2016年度支出中 ,公共(國家)支出的政府事務支出爲5.79萬元 ,佔“三公”資金的36.14%;官方車輛購置和運營費用爲43,400元 ,佔“三公” 。 “27.84%的資金;官方接待費用5.59萬元 ,佔”三大“資金的35.44% 。 詳情如下:

1.由於公共(土地)費用的最終支出爲59,900元 ,預算的69.92%已完成 ,最終結算的主要原因低於預算 。與上年(5130萬元)相比 ,增加66萬元 ,增長12.86% ,主要原因是不同學習地點造成的成本差異 ,以及公共預算撥款的年度使用情況 。全年(國外) 。 費用的主要內容是:機票 ,海外食宿費 ,海外城市之間的交通費和簽證 。

2.公務用車購置和運營支出爲43,400元 。 其中:

(1)購買公務用車的官方支出爲人民幣0,000元 。

(2)公務用車運維費用最終費用爲43,400元 ,預算爲9.89% 。最終結算的主要原因是行政單位的官方單位不足 ,下屬機構已通過嚴格的車輛審批和行車路線 。規定應嚴格控制長途車輛等措施 ,以降低運營成本 。 與上年(73,700元)相比 ,減少了2.98萬元 ,減少了40.43% 。官方車輛運營和維護費用主要是燃料 ,維修 ,過橋和保險 。 2016年 ,使用公共預算撥款運營維護費的公務用車數量爲4輛 。

3.官方接待費爲55,900元 。 其中:

國內官方接待費用爲5.59萬元 ,預算爲120.22% 。決算數量的主要原因是預算 。訪問我們的研究和交流的主要原因略高於上一年 。與此同時 ,無錫公共資源交易中心增加了 。在招標過程中 ,當您遇到雜餐時 ,您需要向相關工作人員提供午餐 。 國內官方招待會主要是向政務大廳接待交流 ,評估專家和雜餐 ,比上一年增加3.99萬元(16000元) 。 2016年 ,使用一般公共預算撥款的國內官方招待會數量爲1,326批次 ,2,580批次 。 主要用於接待政務大廳辦理餐廳 。

行政辦公室2016年沒有會議費用 。

政府辦公室2016年度公共預算資金辦公室的行政費用爲63,700元 ,預算爲254.80% 。預算超出預算的主要原因是 ,在職人員增加了浙江紹興黨校的現任政府服務培訓人數 。 。與上年(84,600元)相比 ,減少20,900元 ,主要是因爲2016年參加培訓的人數低於2015年 。 2016年 ,全年組織了14次培訓 ,組織了64次培訓 。 主要爲領導幹部參加崗位培訓 ,公務員能力提升培訓 ,各類企業的專業培訓 。

X. 2016年部門公共預算“三公”資金 ,會議費 ,培訓費(公開表格09-2)

行政辦公室公共預算的“三公”資金 ,會議費和培訓費用與2016年部門公共預算的“三公”資金 ,會議費和培訓費用相同(公共表格09-1) 。

(十一)2016年政府基金預算收入的決算(開放10個表)

政府事務辦公室無政府狀態基金預算收入支出

(12)2016年部門公共預算機構的經營費用決算(公共表11)

2015年 ,部門機關業務費用598,400元 ,比上年增加24.99萬元 ,增長71.22% 。 主要原因是今年增加了一個下屬單位 ,增加了法律顧問費和更新辦公用品 。

(13)政府採購支出的最終賬目(開放12個表)

2016年政府採購支出總額爲6,638,500元 ,其中:政府採購貨物216.1萬元 ,政府採購項目支出300萬元 ,政府採購服務支出3,152,400元 。 貨物採購主要用於辦公設備更新 。該項目是“互聯網+政府服務”系統的開發成本 ,採購服務是“12345mg游戏平台熱線”的服務外包費 。

III 。佔用國有資產

截至2016年12月31日 ,該部門共有4輛車 ,包括2輛通用車輛和2輛其他車輛 。

第四部分術語解釋

一 ,財務撥款收入:指本單位今年同級財政部門取得的財政撥款 。

二 ,政府辦公室(房)及相關機構事務行政業務:指各級政府機關(房)的基本費用 ,保證組織的正常運行 ,開展日常工作 。

III 。政府辦公室(房間)及相關機構的一般行政事務:指行政單位(包括實施公務員管理的行政單位) ,不單獨設置項目級科目其他項目的支出 。

四 ,政府辦公室(房間)及相關機構的業務運作:指機構的基本支出 。

五 ,行政單位醫療保險:是指財政部門集中安排的行政單位的基本醫療保險繳費 。

6.公共機構的醫療保健:指財政部門安排的公共機構的基本醫療保險繳款 。

7.公共安全支出:指政府維持社會公共安全的支出 。

8 ,住房公積金:指行政事業單位根據人力資源和社會保障部 ,財政部規定的基本工資和津貼繳納的住房公積金 。

9.購買補貼:指根據住房改革政策 ,由行政機構向合格僱員(包括退休人員)發放的購買住房補貼 。

十 ,租金補貼:指行政機關(包括退​​休人員)按照房改政策規定給予的租金補貼 。

十一 。基本支出:指爲確保組織的正常運作和完成日常工作而發生的人事費和公共支出 。

十二 。項目支出:指除完成具體行政任務或職業發展目標的基本支出外發生的支出 。

十三 。 “三公共”基金:指市政部門出國(陸)費 ,公務用車購置和經營費用 ,官方接待費用所產生的費用 。 其中 ,出國旅遊(機構)的費用是指住宿費 ,差旅費 ,食品補貼費 ,雜費 ,培訓費等;官方車輛購置和運營費用是指單位公務用車的購置和租賃費用 。 ,燃料費 ,維修費 ,過橋費 ,保險費 ,保安獎勵等費用;官方接待費是指按照各類官方接待(包括外賓)的單位支出 。

十四 。機構的運營費用:指各部門的公共資金 ,包括辦公費用 ,印刷費 ,差旅費 ,會議費 ,日常維護費 ,特殊材料 ,辦公設備水電費 ,物業管理費 ,公務用車等 。運營維護費 。和其他費用 。

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